便利店進(jìn)入鮮食時(shí)代,自建工廠如何建起來(lái)?
當(dāng)下,遍布各大寫(xiě)字樓、地鐵站等人流密集場(chǎng)所的便利店不但加快連鎖化進(jìn)程,功能性也變得越來(lái)越強(qiáng),以鮮食為主的消費(fèi)氛圍逐步形成。為了滿(mǎn)足便利店鮮食產(chǎn)品的生產(chǎn)供應(yīng),一些品牌帶頭建起了鮮食工廠,這一形態(tài)或許也將成為行業(yè)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一大手段,《便利店鮮食工廠籌建指引(報(bào)批稿)》的制定和實(shí)施也需能夠?yàn)樾袠I(yè)企業(yè)提供一些參考。
一個(gè)小小的便利店能提供什么?“麻雀雖小五臟俱全”或許能夠簡(jiǎn)單概括。與常見(jiàn)的小賣(mài)鋪、小超市等業(yè)態(tài)有所不同,現(xiàn)在的便利店售賣(mài)產(chǎn)品以食品飲料、一日三餐為主,一些日化用品也會(huì)附帶銷(xiāo)售。當(dāng)人們完全可以在一家便利店里輕松通過(guò)各類(lèi)速食米面制品解決掉早飯、午飯、晚飯,還有煙酒、飲料、休閑零食、小吃、鎖鮮鹵味等多元產(chǎn)品需求也能得到滿(mǎn)足時(shí),便利店早已進(jìn)入了鮮食角逐的時(shí)代,并在一定意義上撇去了物美價(jià)廉的標(biāo)簽,成為快節(jié)奏生活下不可缺少的一種“便利”存在。
隨著人們進(jìn)入便利店后愈發(fā)關(guān)注今天有什么米飯、有什么面食、有什么低溫乳等鮮食產(chǎn)品時(shí),產(chǎn)品選擇、產(chǎn)品供應(yīng)等方面形成的差異正在一點(diǎn)點(diǎn)地拉開(kāi)品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)差距。這時(shí)候,有便利店企業(yè)開(kāi)始選擇建設(shè)鮮食工廠,自主開(kāi)發(fā)研制各類(lèi)冷藏便當(dāng)、飯團(tuán)、壽司、粥、面食、米粉、三明治等鮮食產(chǎn)品,并引入自動(dòng)化的盒飯生產(chǎn)線(xiàn)、飯團(tuán)生產(chǎn)線(xiàn)、粉面食品生產(chǎn)線(xiàn),搭建起冷鏈生產(chǎn)、冷鏈物流等基礎(chǔ)設(shè)施,增強(qiáng)品牌自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,像是大家熟悉的見(jiàn)福、羅森、711等背后均有鮮食工廠的支持。
當(dāng)便利店行業(yè)逐步形成建設(shè)自有鮮食工廠、推動(dòng)差異化經(jīng)營(yíng)的共識(shí)時(shí),越來(lái)越多大型連鎖企業(yè)布局鮮食工廠是大勢(shì)所趨。但一個(gè)工廠能的建設(shè)并沒(méi)有鎖起來(lái)這么簡(jiǎn)單,其后往往會(huì)涉及到成本、時(shí)間、知識(shí)儲(chǔ)備等多方面的要素,因而面向行業(yè)走勢(shì),因時(shí)制宜地編制相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)很是必要。近日,由中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)提出并歸口的《便利店鮮食工廠籌建指引(報(bào)批稿)》已完成起草、征求意見(jiàn)、專(zhuān)家評(píng)審、評(píng)審修改等流程,現(xiàn)進(jìn)入公示階段,若有修改意見(jiàn)或建議,可于5月27日前提交反饋。
據(jù)悉,《便利店鮮食工廠籌建指引》給出了便利店鮮食工廠籌建總則、投資計(jì)劃、工廠建設(shè)要點(diǎn)、生產(chǎn)管理方面的指引。具體來(lái)看,例如在工廠建設(shè)要點(diǎn)部分,就針對(duì)選址、工廠布局、證件辦理所需文件、需遵循的法律法規(guī)與強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行明確。生產(chǎn)管理中,則對(duì)衛(wèi)生管理制度、廠房及設(shè)施衛(wèi)生管理、食品加工人員健康管理與衛(wèi)生要求、安全管理、生產(chǎn)配套管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、產(chǎn)品檢驗(yàn)、配送等內(nèi)容進(jìn)行了規(guī)定。(詳情可見(jiàn)下文附件)
資料來(lái)源:中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)網(wǎng)站
關(guān)鍵詞: 生產(chǎn)管理 中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì) 核心競(jìng)爭(zhēng)力
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