新航IPD二期試點項目正式啟動啦！

(資料圖)

奮斗不止，征戰(zhàn)不息，2022年7月，新航IPD再次揚帆起航。7月12日上午，新航集團IPD項目二期試點啟動會在二樓報告廳順利召開。參加會議的有新航領導班子、總部直屬單位、三個軍品廠領導班子及相關(guān)人員，君成咨詢公司張松茂老師、吳維老師。

伴隨激昂澎湃的音樂響起，三分鐘的開場視頻帶領大家回顧了IPD項目團隊為一期項目和二期試點啟動付出的努力，一幕幕場景歷歷在目，一次次共識言猶在耳，過往的經(jīng)驗與流過的汗水是歲月的沉淀，也是激發(fā)團隊前行的動力。

IPD項目執(zhí)行經(jīng)理馬先振對新航IPD項目二期試點方案進行詳細介紹。系統(tǒng)工程所、電控研究所、三個軍品廠根據(jù)試點項目選擇標準分別確定了各自試點項目，同時按照IPD理念成立了BMT決策團隊和SPDT/PDT產(chǎn)品開發(fā)團隊。

新航集團副總經(jīng)理尹國峰宣讀《關(guān)于調(diào)整新航IPD項目團隊的通知》、《關(guān)于成立新航IPD二期試點團隊的通知》、《新航集團IPD項目考核辦法》。

授旗儀式上，黨委書記、董事長張耀軍為各試點團隊授旗。面對鮮紅的旗幟，各團隊成員表情堅毅，目光熾熱，無懼肩上的重擔與責任，五支隊伍宛如五支利劍，面對困難險阻定會勢如破竹。

黨委書記、董事長張耀軍在講話中指出：要圍繞“產(chǎn)品和技術(shù)”兩條業(yè)務主線，重整新航產(chǎn)品開發(fā)業(yè)務、流程和組織，促進新航持續(xù)開放和研制更具競爭力的產(chǎn)品。IPD項目二期試點啟動會，標志著新航IPD項目二期實施進入了一個新階段，前期設計的成果需要在試點項目中進行充分驗證，驗證流程定義的合理性、團隊運作的有效性，同時培養(yǎng)一批合格的引導者。

就如何做好IPD項目二期試點工作，張耀軍提出以下要求：

一要站位高遠，團結(jié)協(xié)作

各試點單位領導需要高度重視，充分認識IPD變革對新航的重要意義，強化危機意識、改革意識、責任意識，堅定目標求變革，堅定不移地把這項工作穩(wěn)步向前推進，同時各試點團隊要通力協(xié)作，改變以往單打獨斗的工作模式，逐步適應團隊作戰(zhàn)的工作方式，打破各領域之間的部門壁壘。

二要堅定信心，主動作為

大家在試點過程中要堅定IPD變革的方向是正確的，堅定信心，并積極主動參與到試點實施中，按照IPD的要求規(guī)范執(zhí)行，并對試點的實施建言獻策，不斷完善流程與機制。

三要正視障礙，勇于攻堅

各試點單位的領導干部強化責任擔當意識，為試點團隊做好各種資源的保障，各試點團隊要發(fā)揚“艱苦創(chuàng)業(yè)、團結(jié)奮進”的新航精神，與咨詢老師、IPD作戰(zhàn)室及新航內(nèi)部各領域的專家多溝通交流，協(xié)同作戰(zhàn)，保證各試點項目合規(guī)、順利實施，達到驗證IPD流程的目的。

四要及時沉淀，持續(xù)迭代

IPD作戰(zhàn)室及各試點團隊要不斷總結(jié)試點項目實施中的經(jīng)驗教訓，不斷完善流程及推進管理機制，同時秉承開放的原則，持續(xù)與新航外部已實施IPD的企業(yè)進行交流，汲取他們的經(jīng)驗和教訓，避免走彎路、走錯路。

二期試點啟動會是新航IPD變革項目的重要里程碑，相信有各級領導的支持和幫助，試點團隊的團結(jié)與協(xié)作，新航IPD定會“落地、生根、開花、結(jié)果”。

關(guān)鍵詞： 航空工業(yè)