環(huán)球熱頭條丨SMS安全管理體系 讓客戶更加放心
【資料圖】
生命至上,安全第一
SMS(Safety Management System)安全管理體系,其核心是風險管理,即通過危險源的識別和危險源向后果事件轉(zhuǎn)化的風險評估,制定危險源的控制措施,從而預(yù)防安全類問題的發(fā)生,保證飛機的安全水平。
在大飛機總裝制造領(lǐng)域,安全始終被視作一件頭等大事,緊盯飛機產(chǎn)品,通過持續(xù)健全完善安全管理體系,一個個科學(xué)工具及管理方法的應(yīng)用,正不斷構(gòu)筑飛機產(chǎn)品安全屏障。
與生產(chǎn)安全關(guān)注人、財產(chǎn)、環(huán)境不同,產(chǎn)品安全側(cè)重于交付產(chǎn)品在運行中的安全性,即制造過程保障產(chǎn)品安全的監(jiān)督管理。
從無到有逐步探索
把SMS作為前期質(zhì)量體系的補充和提高,公司從2018年開始探索頂層設(shè)計,在總裝制造領(lǐng)域趟出一條安全管理“新路子”
2018年3月,交通運輸部發(fā)布的《民用航空安全管理規(guī)定》(CCAR-398)開始施行,將航空器設(shè)計制造單位產(chǎn)品安全管理體系建設(shè)作為強制性要求納入民航規(guī)章。
2018年9月,中國民航局發(fā)布《民用航空產(chǎn)品設(shè)計制造單位安全管理體系試點方案》(AC-398),中國商飛公司成為試點單位之一。
2018年11月至2019年10月,成立上飛公司產(chǎn)品安全行動組(SAG)、任命產(chǎn)品安全總監(jiān)、組建產(chǎn)品安全聯(lián)絡(luò)員團隊。
2020年4月,中國商飛上飛公司在質(zhì)量管控中心增設(shè)產(chǎn)品安全部,負責統(tǒng)籌20個SAG成員部門進行產(chǎn)品安全相關(guān)工作,確保產(chǎn)品安全管理體系工作的有效實施和體系所需的資源支持。
四大模塊統(tǒng)籌推進
CCAR-398 部和 AC-398 指南要求民用航空產(chǎn)品設(shè)計、制造單位的安全管理體系至少包括4個部分12項要素,中國商飛上飛公司將運行與安全融合,關(guān)口前移,主動預(yù)防。
安全政策和目標
在既有PC體系程序文件及質(zhì)量安全文件的基礎(chǔ)上,編制產(chǎn)品安全管理體系頂層程序及其他管理文件,對危險源識別、評價、落實、驗證等流程制定標準和要求,及時進行經(jīng)驗總結(jié)提升。
安全風險管理
組織生產(chǎn)、技術(shù)、管理部門分解業(yè)務(wù)過程,不斷總結(jié)識別危險源,形成工位、班組危險源手冊,進行現(xiàn)場標準化作業(yè),促進風險管理方法、工具落地,通過正向識別做好風險預(yù)防。
安全保障
梳理識別關(guān)鍵裝配過程,制定督查檢查表供現(xiàn)場過程監(jiān)管。每月制定產(chǎn)品安全督察工作報告、產(chǎn)品安全報告和建議,明確產(chǎn)品安全形勢、動態(tài)、問題,提升管理水平。
安全促進
把安全教育作為新員工入職的必修課程,定期開展專兼職安全管理人員專項培訓(xùn),同時通過外部安全培訓(xùn)和現(xiàn)場宣貫等方式,創(chuàng)造“人人、事事、時時、處處”講安全的文化氛圍。
持續(xù)識別風險,制定針對措施,設(shè)立監(jiān)測周期,不斷提升改進,總裝制造產(chǎn)品安全管理體系的建立,力爭準確把控產(chǎn)品安全態(tài)勢,為飛機產(chǎn)品安全提供強有力的保障。
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